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    面臨挑戰 平臺(tai)架構圖 典型應用(yong)❦ 方(fang)案優(you)☄勢 適用角色 樣板案例(li)⟛ 資源(yuan)中心
    科研院所行业一体化管理解决方案
    科研院所行(xing)❋業一體化管理(li)解(jie)決方案

    協(xie)同(tong)⚯提效、管理(li)優(you)化(hua)、科研(yan)創新(xin)。方(fang)案源(yuan)❊於深(shen)圳清(qing)華大學研究院、漢江(jiang)實驗室、成都(dou)勘測(ce)設計研(yan)⚵究院(yuan)等知(zhi)名企(qi)業的最(zui)⛆佳(jia)實踐

    行政辦(ban)⚭公(gong)、醫務(wu)事務、保障業務(wu)
    醫院行業綜合運營管理(li)平臺解(jie)⁒決方案(an)♰

    數字化轉(zhuan)⟉型面臨挑戰

    四(si)大(da)挑戰 阻礙科(ke)研院所行業(ye)數(shu)字化轉型(xing)升(sheng)級

    人(ren)才(cai)挑戰(zhan)

    缺(que)少(shao)吸引(yin)⛴、培養(yang)和(he)⛽留住優秀的科(ke)↯研人(ren)才核(he)心(xin)能(neng)力和(he)人才發展機(ji)制

    項(xiang)目(mu)⛢管(guan)理挑(tiao)戰

    科研項目周(zhou)期長(zhang)☀、投入大、風險高。項目(mu)進度、科研(yan)成本、科研(yan)人員(yuan)投入(ru)工時均難(nan)以(yi)把控

    資金挑戰

    科(ke)研院所的科研活(huo)動需(xu)要大量的資金(jin)投(tou)入,一方面存在科研資(zi)☚金不足的情況,另一方面存(cun)在科研經費(fei)使用不合理的情況

    成(cheng)果轉化挑戰

    科研成果轉化途(tu)徑難(nan)✌以構建,成(cheng)果轉(zhuan)⟊化(hua)效果也難以跟蹤統計(ji)✇

    平(ping)臺架(jia)⛒構圖

    打造“1331”的一體(ti)化(hua)運營管理平(ping)➬臺

    科研院所行业一体化管理解决方案
    典型應用

    聚(ju)焦(jiao)⚯辦公協同、專(zhuan)業協(xie)同(tong)、財務協同(tong)✠和科(ke)研協同,構(gou)⁓建科研院(yuan)⚿所(suo)企(qi)⁅業一體(ti)化管理(li)平(ping)⁍臺

    人事管理(li)⚫
    國際合作管(guan)♬理
    科(ke)⚙研項(xiang)✴目管理
    實驗室管理
    資產(chan)❁管(guan)理
    人事管(guan)✥理

    聚焦員工(gong)全生命(ming)周期(qi)♼管理,涵(han)蓋(gai)招聘、培(pei)✨訓、績(ji)效、福(fu)利等關鍵(jian)環(huan)節,依(yi)托員工數(shu)據驅動決(jue)⟁策,構建高效、精準的(de)人事管理體系(xi)⁛,助力企業人才(cai)戰略(lve)☪落(luo)地(di)❤。

    人員招聘 員工檔案 勞(lao)動關系 培訓管理 員工(gong)考勤
    人事管理
    國(guo)際(ji)合作管理

    專(zhuan)⛷註(zhu)於國際(ji)合作(zuo)涉及的出國、來訪、證照等(deng)✒內容(rong)➭,管理(li)⟄國際合作(zuo)⚳項目(mu)與進展,構建高效協作(zuo)的國(guo)際合作網絡(luo)⟉,推動國(guo)際化戰(zhan)⚇略發展。

    出訪 來訪 國(guo)際(ji)合作項目(mu) 國(guo)⚣際會(hui)議 證照(zhao)管(guan)理
    国际合作管理
    科研項目(mu)管理

    聚焦科研項目全生命周期管理,涵(han)蓋(gai)立項、執行、結題等關鍵節點,以數(shu)據為核心,優(you)化資源配置,確(que)☨保項目高效執行(xing),助力科研成果產出。

    計劃管(guan)理 立(li)項管理 進度(du)管理(li) 經(jing)費(fei)管理(li) 驗收管理
    科研项目管理
    實驗室管理(li)

    專(zhuan)⁏註(zhu)☎於實(shi)驗(yan)⛈室資源(yuan)管理與實驗(yan)☙流(liu)☼程優化(hua),實現設備、材料(liao)☹、人(ren)員等(deng)信息的實時管理,通過數據分析提升實(shi)✶驗(yan)效率(lv),構建安(an)全、高效(xiao)的(de)實(shi)驗室運行環境(jing)✷。

    樣品管(guan)理(li) 危化(hua)品管理 檢測任務管理 設(she)備管理 人員管(guan)理
    实验室管理
    資(zi)產管理

    聚(ju)焦企業(ye)資(zi)產全(quan)生命(ming)周(zhou)期管(guan)理,涵(han)⛗蓋資產采購(gou)⁘、入庫、使用(yong)、維護、報(bao)廢等(deng)各個環節,通過(guo)⛟數據(ju)化手段(duan)實現資產(chan)信息的實(shi)時跟(gen)蹤與監控(kong),優化資(zi)產配置與使用效率(lv),降低(di)⚴運營成本(ben),提升企(qi)✓業資產(chan)管(guan)理(li)水平。

    資產購(gou)⚓置 資產使用 資產處置 資(zi)產盤點
    资产管理
    方(fang)案(an)⚕優勢

    一體化院所協同(tong),數智(zhi)引領高效運營(ying)

    提升工(gong)作效率(lv)和協(xie)⟚同能(neng)力

    通過(guo)⚒流程自動(dong)☞化、移動辦(ban)公、信息共享(xiang)⚰等(deng)技術(shu)手段大幅提(ti)升(sheng)科研院(yuan)工(gong)➠作(zuo)效率,增強工作靈活性(xing),全面激發科研(yan)↔人員的(de)創新活力。

    提升工(gong)作效率和協(xie)同能(neng)力

    通過流程自(zi)動化、移動辦公、信息共享等技術手段(duan)大幅提升科研院(yuan)↣工作(zuo)效(xiao)率,增強工作靈活性,全面(mian)激發科研人(ren)♰員(yuan)的創新(xin)活(huo)力(li)。

    強化數(shu)據管理(li)⛃和(he)↜分(fen)析(xi)能(neng)力

    實現各類數據資源的統(tong)‼一(yi)存儲和管(guan)理,並利用(yong)數據挖掘與可視(shi)化技術(shu)輔(fu)助科研活(huo)⛰動和(he)✯院所(suo)經(jing)營管(guan)理(li)決策(ce)。

    強化數據管理和分析能力(li)

    實現(xian)❄各(ge)☀類數據(ju)資源的統(tong)一(yi)存儲(chu)和管理,並(bing)❃利(li)用(yong)數(shu)⚺據挖(wa)掘與可視化技(ji)⟘術輔助(zhu)♲科(ke)研活(huo)動(dong)和(he)院所經營管理決(jue)策。

    促進科(ke)研創新和管理優化

    支撐科研項目過程(cheng)、經(jing)費、成果(guo)等核(he)♬心要(yao)素的管控,靈活開展各項(xiang)管理手段,全(quan)局掌握科研項目的(de)✾各個(ge)階段,穩步推進(jin)項(xiang)⚠目(mu)落(luo)⟋地。

    促進科研創新和管(guan)理優化

    支(zhi)撐(cheng)科研(yan)項目(mu)➘過(guo)程(cheng)⚐、經費、成果等(deng)⚕核心(xin)要素(su)的(de)管控,靈(ling)⚴活開(kai)展(zhan)⛘各(ge)項管(guan)理(li)手段,全局掌握科(ke)研項(xiang)目的各(ge)個階段,穩(wen)⚵步推(tui)進(jin)❣項目落地(di)✎。

    AI全面融合

    將AI技術全(quan)面(mian)☗融入科(ke)研院所一體化管理(li)➚平臺中,利用“語(yu)➩音助手(shou)⚩”、大數據(ju)智(zhi)能(neng)⚳算法、智能機(ji)器人(ren)幫助(zhu)☨科研(yan)人(ren)員(yuan)➬釋放創造力(li)。

    AI全(quan)面融合(he)

    將AI技(ji)術全(quan)面融入(ru)⚖科研院所(suo)一(yi)體化管理平(ping)臺中(zhong),利(li)用“語音助(zhu)手”、大數據智能算法、智能機器(qi)人(ren)⚹幫(bang)助科(ke)研人員釋放(fang)⟝創造力(li)。

    適用(yong)角(jiao)色(se)

    賦(fu)⁎能(neng)⚙多角色(se)協(xie)同辦公,提(ti)升每(mei)個的崗位工(gong)作效(xiao)率,化(hua)繁為(wei)簡(jian)

    科研人(ren)員

    實現科研數(shu)據(ju)⛒的高效管(guan)理,提升(sheng)研(yan)究(jiu)效率,促(cu)進成果快速(su)轉化。

    財務(wu)人員

    提(ti)供精準經費管理,簡化(hua)⛈財務(wu)⁋流程(cheng),確保科(ke)研經費的合(he)⛓理利(li)用。

    院(yuan)所領導(dao)

    實(shi)時(shi)←掌(zhang)握(wo)科(ke)✘研動(dong)態(tai)♾,輔(fu)助科學(xue)決策,推(tui)動科研(yan)院所整體(ti)發展。

    人事(shi)✎管理(li)人(ren)員

    優化(hua)人(ren)事管理(li)流程,提升團(tuan)隊(dui)凝聚(ju)♦力(li),為科研(yan)⛸人員(yuan)➛提(ti)供更好服務。

    合作(zuo)夥(huo)伴

    加(jia)⛊強信息(xi)共(gong)⛎享與協(xie)作,促(cu)⚱進產學(xue)研深度(du)融合(he)⛚,共創(chuang)科(ke)⛝研新價值。

    賦(fu)⛚能多角色高效(xiao)⚩協(xie)同

    數字(zi)化轉型的(de)成功實踐(jian)⚥者

    更多(duo)案例
    資源中心
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    科(ke)研院(yuan)所(suo)行業一體化管(guan)理(li)解決方案(an)

    共築科研院(yuan)所智慧辦公(gong)與運(yun)營(ying)管理新生態(tai)☦

    科研院所行業(ye)案例集(ji)

    科研(yan)院所行業(ye)案例(li)集(ji)

    科(ke)研院所行(xing)業功能清單

    科研(yan)院所(suo)行(xing)業(ye)功(gong)能清單

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