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    面臨(lin)⚿挑戰(zhan) 平臺(tai)架構(gou)圖 典型應用 應用價值 適用角色 樣板案例
    知識(shi)♩資產

    利用AI大模型和數字資(zi)產管理系統(tong)⚈,收集多(duo)元環(huan)境(jing)數(shu)據轉化為組織(zhi)⚥知(zhi)♫識資產,助決(jue)策、促成(cheng)☦員成(cheng)長(zhang)和(he)↓持(chi)➼續創新及高(gao)績效(xiao)發展。

    利用AI大模型(xing)✾和數字(zi)資產管理系統,收集(ji)多元環(huan)境數據轉(zhuan)化(hua)為(wei)➣組織知(zhi)識資產,助(zhu)決(jue)♹策、促成員(yuan)↪成長(zhang)和持續創新(xin)及(ji)⛛高績效(xiao)⚦發展。

    面(mian)★臨(lin)的挑戰

    傳統模(mo)式在(zai)✌知識創造、管理、運營和(he)↜沈澱方面都面臨諸多挑戰(zhan)

    知識采集 管理難

    隨著信息化的發展,知識(shi)✤數(shu)據(ju)分(fen)散在不同(tong)的人、終端和(he)業務系(xi)統(tong)中(zhong)➭。這種(zhong)➻離散性導(dao)⁞致知識管(guan)⚃理變得困難,難(nan)以集中、顯(xian)性、結構化地管(guan)理。

    知識分享 協(xie)作難

    組織內部存在(zai)❇著知識和信息分散和孤立現(xian)➢象(xiang),不同(tong)部門之間缺(que)⁑乏有效的知識共(gong)享(xiang)和協作機制,業務(wu)➠辦理過(guo)↝程中,缺乏知識精(jing)準定位和基於業(ye)務場(chang)景(jing)的(de)知識推送。

    知(zhi)識(shi)查找 使(shi)用(yong)難(nan)⟀

    隨著組織成長(zhang)✻,知識(shi)量呈現爆(bao)↣炸(zha)➮性增長。然而,在(zai)這巨(ju)❈大的知識海洋中,質量良莠不(bu)齊,進行查找時,常(chang)常會(hui)面臨著搜索結果中包(bao)含大量與需求(qiu)無關的信息(xi),查(cha)找效率低。

    知(zhi)識(shi)創(chuang)❦造(zao) 挖掘難

    80%到(dao)95%的隱性知識難以轉化為(wei)知識資(zi)✷產(chan),缺乏相(xiang)關技術和工(gong)具(ju)。實(shi)現(xian)知識(shi)自動化(hua)提取和(he)分析利(li)↧用,以(yi)⚴及將知識應用(yong)到(dao)組織實際運營中(zhong),評估知識的(de)價值仍(reng)⚰然是挑戰(zhan)。

    知識安全 保(bao)障難

    組織容易成為黑客攻擊(ji)和(he)內部員(yuan)⚇工泄(xie)密(mi)等威脅(xie)↜的目標,一旦移(yi)動設備(bei)丟(diu)失(shi)或被盜,將直(zhi)☻接增加組(zu)織數據泄(xie)⚽露的(de)風(feng)險,因(yin)此信息安(an)全及合規(gui)使用(yong)♪性方(fang)面(mian)⛦面臨著嚴峻挑(tiao)戰。

    平臺架構圖

    基於(yu)最新的(de)人工智能技術,支撐知(zhi)識(shi)全生(sheng)命周(zhou)期(qi)的運營管理,實現(xian)知識(shi)資(zi)產(chan)的(de)高效管理和價(jia)⚮值(zhi)⟇最大化(hua)

    知识资产
    典(dian)型應(ying)⁄用(yong)

    以(yi)全(quan)棧信(xin)創為(wei)↙基礎,結(jie)合(he)☾智能化、場景化、角色(se)化等特性,助(zhu)力組織構建(jian)業(ye)務智(zhi)♧能體(ti)並提(ti)♴升管理效率,實現(xian)♾組織(zhi)知識(shi)⚆資產的價值(zhi)⚦最(zui)➭大化

    文(wen)檔與協(xie)作
    ISO文件(jian)管理
    知(zhi)識管理
    問(wen)答管理
    檔(dang)↤案管理
    印(yin)⚸章管(guan)⁌理
    培(pei)⚽訓與人(ren)才(cai)⟉
    知識資(zi)✏產安(an)全
    文檔與協(xie)➭作(zuo)

    團隊成員可以更好地協(xie)同(tong)合作,充分利用各(ge)自的專業知識和技能(neng),形成共同發現和解決問題的習(xi)⚛慣,激發(fa)團隊(dui)的(de)⚥創(chuang)新活力,提升文(wen)檔質(zhi)⁊量。

    文檔門戶 工作臺(tai)⚸ 組織文檔庫 團(tuan)隊文檔庫 我(wo)⚝的文(wen)檔 文檔統(tong)計 同(tong)文多人(ren)←編(bian)輯(ji) 柔(rou)性權(quan)⁃限管控(kong)
    文档与协作
    ISO文件管理(li)

    基於合規、安(an)全、高效的業(ye)務(wu)流程管(guan)控(kong),結合文件(jian)☙在(zai)新增、修(xiu)訂(ding)環節中(zhong)⛎文件(jian)版本、文件權限及文件(jian)狀(zhuang)➩態的三態變化,實(shi)現ISO體系文件(jian)的全生命周期管(guan)理,幫(bang)助(zhu)企業實(shi)現質量(liang)☡管理體系(xi)要求(qiu)⚭的規範化(hua)落地建設。

    文件全生命周期管控 文件分(fen)類(lei)及編碼 合(he)⛗規(gui)授權 版(ban)本(ben)管(guan)⛟理 受(shou)控(kong)➧章管(guan)理 文(wen)☨件隔(ge)❧離(li)⟎ 文件(jian)密(mi)集 文件(jian)⟃外(wai)↛發管控(kong)← 培訓管理
    ISO文件管理
    知識(shi)管理

    運(yun)用(yong)先進的(de)⚙知識(shi)采(cai)集、知識(shi)❣圖譜、大語(yu)言模型(xing)♀等AI技術,幫(bang)♴助組織高效(xiao)地(di)收集、組織(zhi)☸、存儲(chu)、共(gong)享和(he)‿利用知(zhi)⛢識(shi)及數(shu)據資源,提升(sheng)✢團隊的協作效(xiao)✃率和決(jue)⛥策能力。

    知識門(men)戶 知識采集 知識(shi)♯庫 原(yuan)子知識 知(zhi)識地圖 知識專(zhuan)輯 知識(shi)百(bai)科 知(zhi)識圖譜 智能搜索 智(zhi)能推(tui)薦 運營與激勵體系
    知识管理
    問答管理(li)

    通過(guo)⟚智能(neng)問答(da)技術實現員工與員工(gong)的經驗傳遞、員(yuan)⚺工與系統之間的智能對話,機(ji)器人的(de)“雙模問答”模(mo)式能夠(gou)↭提(ti)供更加便(bian)⛔捷、快速(su)、準確的信息(xi)獲(huo)取和(he)☝問(wen)☸題解決體(ti)☏驗,從而顯著提升員工的滿意度和(he)↥體驗質量。

    問(wen)⚶答門戶(hu) 問答發布(bu)➷ 問(wen)➻答庫 專(zhuan)家庫 我的問答 智能檢索與(yu)推薦 智能問答(da)助手 生成(cheng)⁛式問(wen)答機(ji)器人
    问答管理
    檔案管理

    滿足(zu)⟗國家(jia)檔案法要求(qiu)⛥,實現了文件的(de)電子化(hua)存儲、檢(jian)索(suo)⛍和(he)共(gong)享的(de)合規化管(guan)控,提(ti)高(gao)信(xin)➡息(xi)管(guan)⟛理的(de)⚨效率,減少(shao)文件丟失和損壞風險,保障組織(zhi)知識資產的安全性,降低(di)了環境(jing)汙染和(he)⛥紙張浪費。

    檔案(an)➲門戶 數(shu)字(zi)檔案大屏 業務檔案收(shou)集 檔案管理(li)➔ 檔案存(cun)⚲放(fang)➱ 檔案利(li)用(yong)☘ 檔案(an)統計 四性檢測 內容(rong)安全(quan)☾體系
    档案管理
    印章(zhang)管理(li)

    智(zhi)能硬件和簽章管理平臺(tai),將物(wu)➷理簽(qian)章和(he)電子(zi)簽(qian)章相(xiang)➮結合,建(jian)立了“三(san)端一雲”體(ti)系(xi)✛。實(shi)❣現用印全流程數(shu)字化管理,確保文件用印合(he)規(gui)、可(ke)✤追溯(su),幫助(zhu)組織防範(fan)用印風險(xian),提高(gao)管理效(xiao)率,降低成本。

    印(yin)章門(men)戶 用印管理 物理簽章 電(dian)⛭子(zi)簽章(zhang) 外帶(dai)用(yong)➘印 印章全生(sheng)命周期管理 文(wen)✡件核驗 設備(bei)管理 統計分析 印章(zhang)使用大(da)屏 風險(xian)預警
    印章管理
    培(pei)訓(xun)與(yu)人才

    充分(fen)發掘組織現有(you)⛳知識資產,形(xing)☎成(cheng)基(ji)➸於(yu)✿員工崗位的人(ren)⚾才(cai)發展計劃,形成(cheng)☒“智能(neng)↙助教模式”,持續(xu)提(ti)升員工(gong)⛐能(neng)力並進階、增強員工忠誠度(du)、提升員(yuan)工(gong)⚾滿意度及(ji)✜促(cu)進企(qi)業(ye)創新。

    人(ren)才發(fa)☓展(zhan)門戶(hu)☪ 組織(zhi)及(ji)崗位能力庫 崗位(wei)發(fa)✝展模(mo)型 員工崗位(wei)發(fa)展方案 員工進階(jie)圖 培(pei)訓(xun)課程及講師 培訓(xun)➻課表管理 人才發(fa)⟇展統(tong)計(ji)與分(fen)析
    培训与人才
    知識資產安全

    在系統層(ceng)面(mian)強化(hua)網絡安(an)全,加密數據傳輸(shu)和存儲,實現備份和恢復數(shu)☏據(ju)☸。在(zai)管理層(ceng)面加(jia)強訪(fang)問控制,強(qiang)化數據(ju)⚀資(zi)❅產內容安全(quan)管理,提供全面的長期發展和穩(wen)定(ding)經(jing)營至關重要。

    文件定密 分(fen)⚬級權(quan)限管控 文件水印 敏(min)感(gan)↩詞管控 審計(ji)⟇日(ri)↗誌(zhi) 安(an)↚全漏洞掃(sao)描 入侵防禦(yu)體(ti)❂系
    知识资产安全
    應用(yong)☮價值

    運用生(sheng)成式人工智能等先進(jin)技術(shu),加速了知識生(sheng)產和運(yun)營管(guan)理過程(cheng),提高效(xiao)↛率、促(cu)➮進團隊(dui)合作和創新(xin),提升(sheng)↜組(zu)織(zhi)競(jing)⟌爭(zheng)優(you)勢(shi)

    收(shou)☥集和整(zheng)合知識 沈澱數據資(zi)產

    智能知(zhi)♦識系統通(tong)⚘過(guo)✮自動化(hua)地收(shou)集(ji)、整合(he)和管(guan)理團(tuan)➜隊成員的知識(shi)⚿和經驗,避免信(xin)⚟息(xi)孤島(dao),為創(chuang)新提供更廣泛(fan)的參(can)✢考(kao)和(he)✧資源(yuan)。

    加(jia)⚜速(su)信息檢索 提升員工(gong)效能

    智(zhi)能搜索(suo)↩功能和知識(shi)⛆圖(tu)↢譜(pu)⚨技術的成熟(shu)⚰運用,能夠幫(bang)助(zhu)員工快速定位到需要的知(zhi)識庫和信息(xi)⚆,節(jie)省(sheng)時間(jian)和(he)⚻精力,從(cong)而更專註於(yu)➶業(ye)❢務開(kai)展,提升(sheng)工作(zuo)⚼效(xiao)率。

    提(ti)供個性化推薦 激發(fa)組織創新

    通(tong)過大語言(yan)↭模型(LLM)基於組織(zhi)⚸的(de)數據資產,智(zhi)能(neng)☺知識系統可以根(gen)據組(zu)➮織成(cheng)員的需求和偏好,精準地推薦(jian)相關的知識內(nei)⚩容(rong)和資(zi)源,激發(fa)✃組織(zhi)❈與個(ge)❢體(ti)的(de)創新。

    促進協(xie)⛾作與共享 使能組(zu)⛐織發(fa)展(zhan)

    智(zhi)能知識(shi)管理系(xi)統(tong)提供一體化協作平臺和知識共(gong)享平(ping)臺(tai),促進團隊(dui)成員之間(jian)的(de)交流和合作,共(gong)同探討(tao)新(xin)想法和解決(jue)方(fang)案,推(tui)⛱動組織持續發(fa)✹展。

    知識資產(chan)⚄自(zi)運(yun)營 降低(di)運營成(cheng)本

    通過(guo)在(zai)知識管理(li)❥各個環(huan)節(jie)✚加入智能(neng)標簽、積分(fen)等功能,激活了員工積極性和參與度,促進知識的共享(xiang)和傳播,推動了組織內部知(zhi)識(shi)♮流(liu)動和運營,降(jiang)低了外(wai)➢部(bu)⚬培訓和(he)☾咨(zi)詢等(deng)運(yun)營成(cheng)⛼本。

    知(zhi)識資(zi)產(chan)分析(xi)✍ 助力精準決策

    為管理(li)者(zhe)提(ti)供全面(mian)的知識庫(ku)和基於業務(wu)➽運(yun)營的知識(shi)信(xin)息(xi)⚾分析(xi)工具(ju),如(ru):知識(shi)圖譜、輔(fu)助決策助手等,以幫(bang)助領導(dao)層做(zuo)出(chu)☚更加睿智的決策(ce)⚂。

    適用角色(se)

    增(zeng)進團(tuan)隊(dui)協(xie)⚮作,賦(fu)↩能業(ye)♩務(wu)✺提效(xiao)✬,保障合規運營,數智催化(hua)創新,助力(li)組織成長

    新入职员工
    新(xin)⚷入職員工
    新入职员工
    新入職(zhi)☑員(yuan)工

    幫(bang)助員工快(kuai)速(su)適應工作環(huan)境、掌握崗位知(zhi)識(shi)、提升(sheng)⚵專業能(neng)力,促進團隊協(xie)作(zuo)➷和溝(gou)通(tong),推動(dong)企(qi)業的持(chi)續(xu)發展和創(chuang)新。

    普通员工
    普通員工
    普通员工
    普通員工

    提高工作效率,促進信息(xi)共(gong)享與團隊協作,為員工提供(gong)持(chi)續學習與成長的平(ping)➾臺,簡化工(gong)作流程,從(cong)而全面提升員工(gong)❄的工作質量(liang)和(he)效(xiao)✙率。

    业务线主管
    業務線(xian)⚥主管
    业务线主管
    業(ye)務線主管

    提供(gong)統(tong)一管理(li)和(he)分(fen)➡享知(zhi)識的(de)平臺(tai),有助(zhu)於提(ti)升團隊整體的專業能力和工作(zuo)效率,優化決策(ce)過程(cheng)⁅,促(cu)⚰進跨(kua)部門協作,從(cong)而推動(dong)業(ye)➠務線的(de)持續發展和(he)⚉創新。

    知识管理员
    知識管理員
    知识管理员
    知(zhi)♡識管理員

    提供集中管(guan)理(li)、維(wei)護和(he)更新(xin)企業知(zhi)識(shi)資(zi)源(yuan)的工(gong)具(ju),通過(guo)系統的自(zi)☦動化和智能化功能,提(ti)高知識(shi)管(guan)理的效(xiao)➢率和準確性(xing),同時(shi)☹降低管理(li)➴成本(ben),為(wei)企(qi)業的知(zhi)識資(zi)產(chan)❁增值提供有力支持

    樣(yang)板案例

    為(wei)眾多(duo)客戶提(ti)供數字化(hua)⟋知(zhi)識管理(li)⛾服(fu)⛭務(wu)

    立即(ji)註(zhu)❃冊,即(ji)可享(xiang)受(shou)➜在線專(zhuan)家一(yi)對一(yi)✵服務

    按(an)需為(wei)您(nin)推(tui)薦(jian)⟋合適(shi)的產品(pin)或解決(jue)方案

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